Джон Гилберт, директор библиотеки, Петер Ньестен, зам. директора библиотеки, университет Маастрихт Управление библиотекой и вопросы ее финансирования Введение. Университет Маастрихта самый молодой в Нидерландах. Основанный в 1976 году, он быстро развивался и к настоящему времени на 7 факультетах обучается более 12000 студентов. Университет известен своим проблемно-ориентированных подходом к организации учебного процесса. Библиотека обеспечивает этот подход созданием образовательных ресурсных центров: библиотека была реорганизована таким образом, чтобы студенты - индивидуально или группами - активно участвовали в образовательном процессе. Организационная структура. В целях увеличения вовлеченности библиотеки в учебный процесс, структура библиотеки была преобразована в матричную, когда иерархическая структура была обогащена представителями библиотеки на факультетах. Последние выполняют функции менеджеров учета основных потребностей читателей факультета. Будут рассмотрены достоинства и недостатки новой структуры библиотеки. Финансирование. Библиотека финансируется практически полностью за счет факультетов и других потребителей библиотечных сервисов, с которыми библиотека подписала соответствующие контракты. Будет приведено обоснование целесообразности заключения контрактов на сервисное обслуживание библиотекой. Контракт оговаривает предоставляемые сервисы с указанием количественных и качественных характеристик, а также стоимость услуг. Стратегическое развитие. Стратегическое развитие является важнейшим аспектом управления библиотекой. Разработанный в настоящее время документ определяет стратегию развития в четырех направлениях: традиционная, электронная, учебная и деловая библиотека. Сейчас документ подготовлен для рассмотрения. Работа с кадрами. Эффективность управления библиотекой зависит от персонала: их знания и опыта, осведомленности о своих заданиях и ответственности, их мотивированности и способности к переменам при изменении требований к управлению библиотекой. Совершенствование кадрового потенциала является основным стратегическим направлением развития библиотеки в ближайшие годы.